從奧運鳥巢到首都機場，從上海世博到南京青奧，從國內市場到“一帶一路”……“上上電纜”代表國產自主品牌站上了核電技術的“珠穆朗瑪峰”。上上電纜集團黨委書記、董事長丁山華，享受著“走千山萬水，說千言萬語，吃千辛萬苦，想千方百計”的創業樂趣，更用一輩子的匠心詮釋著“中國制造”的含金量，將一個無名小廠打造成全國同行業第一、全球第九的百億集團。
商道酬信 虧本履約迎來訂單無數
盡管已是百億企業掌門人，但丁山華不以大老板自居，他自稱是個“匠人”。丁山華做過鐵匠、鉗工、車工、刨工多個工種，干過車間主任、生產調度、技術科長。能吃苦，肯鉆研是丁山華的特點。1983年10月，37歲的丁山華任溧陽電線廠（上上電纜前身）廠長。他坐著客貨兩用汽車，“拉網”式地一天跑三四個地方，硬是闖出一條新路，實現產銷兩旺、銷售成倍增長。
丁山華常說，做生意就跟做人一樣，首先要講誠信，好人品才能做出好產品。2006年10月， 新加坡電網公司組織國際招標，上上中壓電纜一標便中3000萬美元，是當時國內電纜企業中標額最高的訂單。可中標后，國內市場原材料價格扶搖直上。“是履約，還是毀約？” 幾經討論，丁山華毅然決定，“寧可虧本，也決不能失信于人。”雖然這筆訂單當年虧損數千萬元，然而讓所有人喜出望外的是，丁山華這份質樸的“愚誠”贏得新加坡市場無價的信譽。此后，上上與新加坡電力公司結成了緊密的戰略合作關系，來自新加坡的訂單源源不斷。
聚力創新 心無旁騖聚焦“精專特外”
丁山華對聚力創新格外有感觸。這些年，上上正是心無旁騖聚力創新，聚焦“精專特外”，把產品品質從99%做到99.99%。
早些年，上上電纜經營一度陷入困境。丁山華接過這個“燙手山芋”后，決定背水一戰搞創新，斥巨資引進當時世界上最先進的化學交聯設備。這一大膽舉動讓不少人心里打了個顫，原先支持上上電纜的銀行緊閉起大門，連設備代理商也打起了退堂鼓。但他沒有絲毫退意，多方籌資確保新的生產線項目上馬，又投入數億元實施了多次技術改造，使上上成為亞洲第一電纜品牌。2008年國際金融危機，丁山華逆勢而動，投入23億元，進行上上電纜史無前例的大手筆技術改造，確保了上上的專業化生產優勢。
2011年，和美國電纜公司同臺競爭，上上摘取AP1000殼內電纜這顆電纜皇冠上的明珠！連續試制30多次，最終AP1000殼內電纜不僅達到了低煙、無鹵、阻燃等環保指標要求，更通過了60年壽命、耐高溫、耐高壓、耐高輻照等一系列近乎苛刻的性能測試，并在美國通過條件極其殘酷的高溫射流沖擊試驗。如今，上上電纜已成為目前唯一一家取得國家核安全局1E級殼內、殼外（K1、K2、K3 類）電纜設計、制造許可證和供貨業績的企業。中國已建、在建核電項目中，都有上上電纜。
不忘初心 工匠精神是回歸更是堅守
在丁山華看來，誠信謂之道，小商道做事，中商道做市，大商道做人。丁山華把企業當作大家庭，努力當個好家長，讓大家庭的成員能多一份依靠，少一份憂慮。“企業好，大家吃飯我吃飯；企業不好，大家吃飯我吃粥。”這是2001年9月上上電纜股份制改造時，丁山華在員工大會上的公開承諾。
全球經濟形勢持續下行，丁山華張貼告示告知員工，“上上電纜一不減人，二不減資。”目前，上上員工總數達到3200多人，很多技術、管理專家在上上電纜待了幾十年，即使外部高薪聘請也不愿離開。曾有兩位助手先后患不治之癥，牽涉企業許多人力財力，心中很過意不去。丁山華說：“工作的時候，上上的事就是你們的事，現在你們身體不好，你們的事就是上上的事。”他盡心盡力為他們解決各種問題，直到他們毫無牽掛離開人間。
丁山華坦言， “不忘初心，說起來容易做起來難。這些年發財的機會多了，做房地產，這個投資、那個投資，花樣很多，回報很高。相比之下，制造業的利潤很低。但我還是愿意‘犯傻’，就做電纜這一件事！”丁山華正是憑著他的專注、 專心把電纜做到了極致。咫尺電纜，匠人匠心。
本報記者 蔡 煒
